Význam reengineeringu

Co je Reengineering:

Reengineering je strategický systém organizační a administrativní restrukturalizace, jehož cílem je přeformulovat činnost určité společnosti tak, aby mohla být konkurenceschopnější na trhu.

Ústřední myšlenkou reengineeringu je „reintegrace“ organizace, odstranění postupů a zvyklostí, které se staly zastaralými a ze studií a plánů se přizpůsobily novým výrobním mechanismům, novým aktivitám, procesům a dokonce i novým produktům.

Tato strategie byla vyvinuta Američany Michael Hammer a James Champy, oba Massachusetts institutu technologie (MIT), v střední-devadesátá léta.

Reengineering je obvykle používán ve třech různých scénářích: když organizace čelí momentům krize; pokud není v krizi, ale chce se v budoucnu vyhnout potenciálním problémům; nebo když chce zvýšit výkonnost, aniž by bylo nutné předvídat budoucí krize.

Bez ohledu na situaci je prvním krokem v reengineeringu studium a analýza všech informací o organizaci, procesu nebo funkci, které chce člověk zlepšit.

Reengineering může být zaměřen jak na organizační kontext, tj. Na všechny aspekty organizace, tak na restrukturalizaci konkrétního procesu, pozice nebo funkce.

Reengineering a downsizing

Někteří kritici spojili reengineering s downsizing protože to také zahrnuje odříznutí pracovní síly jako alternativa k vyhýbání se nákladům.

Snížení se obvykle používá jako strategie restrukturalizace organizace v době krize, se zaměřením na nouzové odstranění nákladů.

Viz také: význam downsizingu a práva.