Společný podnik

Co je společný podnik:

Společný podnik je výrazem anglického původu, což znamená spojení dvou nebo více stávajících společností s cílem nastartovat nebo vykonávat společnou ekonomickou činnost po určitou dobu a zaměřit se, mimo jiné na motivaci, na zisk.

Společnosti, které se připojí, jsou právně nezávislé a v procesu vytváření společného podniku mohou definovat, zda vytvoří novou společnost, nebo zda vytvoří sdružení (konsorcia společností).

Tato aliance zavazuje zúčastněné společnosti ke sdílení řízení, zisků, rizik a ztrát. Pro vytvoření společného podniku je nutné splnit několik kroků a stanovit cíle, strukturu a formu.

Existuje několik motivací společností, aby založily společný podnik : umožňuje zúčastněným stranám těžit z know-how a překonat překážky na novém trhu; využívat nových technologií; vyšetřovat a rozšiřovat společné aktivity; účinněji konkurovat a rozšiřovat trhy zaměřené na internacionalizaci.

Existují dva typy společných podniků : společný podnik ( nepodnikatelský ), v němž neexistuje žádná nová společnost (žádná právní subjektivita); a společného podniku, který zahrnuje vytvoření nové společnosti, která má vlastní právní subjektivitu.

Mezi několika společnostmi, které v Brazílii založily společný podnik, máme například BRF - Brasil Foods (společnost zabývající se potravinářskými produkty), která se v roce 2012 připojila k čínské společnosti DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited za účelem distribuce v České republice. Čínský trh s potravinami v natura a zpracované, a rozvíjet značku Sadia v Číně.

Výhody a nevýhody společného podnikání

Jednou z hlavních výhod společného podniku je, že zúčastněné společnosti sdílejí rizika a náklady projektů, což je nezbytné vzhledem k tomu, že mnohé z těchto projektů vyžadují v počáteční fázi velké investice. Kromě toho společný podnik nabízí příležitost pro různé společnosti učit se od sebe navzájem, efektivněji překonávat výzvy a konkurovat na trhu s větší kompetencí.

Společný podnik však může představovat větší riziko neúspěchu cílů, protože dynamika práce mezi dvěma různými společnostmi je vždy složitější a méně kompetentní společnost může být překážkou úspěchu projektu. V rámci společného podniku vyžaduje zahájení a řízení projektů mnohem více času a rozhodovací proces je méně flexibilní, protože musíte řídit myšlenky a touhy obou (nebo více) společností.