Hodnotový řetězec

Co je řetězec hodnot:

Hodnotový řetězec je modelem strukturování činností vyvíjených společnostmi, jehož cílem je zaručit maximální kvalitu služby a produktu konečnému zákazníkovi, a to vedle vytváření konkurenční výhody na trhu.

Koncept hodnotového řetězce byl vytvořen americkým profesorem Michaelem Eugenem Porterem, který spočívá ve vytvoření vývojového diagramu souborů činností nezbytných pro agregaci hodnoty produktu nebo služby určité společnosti.

V hodnotovém řetězci Porter je každý krok procesu vývoje produktu nebo služby nezbytný pro jeho plnou hodnotu - od způsobu, jakým je udržován vztah s dodavateli surovin až po způsob, jakým je finální výrobek dodáván. spotřebitelům.

S hodnotovým řetězcem je společnost schopna určit, které výrobní kroky jsou zodpovědné za přidanou hodnotu produktu, a tím vytvořit strategii, která pomůže těmto sektorům posílit.

Tedy procesy, které nepřidávají hodnotu, mohou být přezkoumány buď jako cíl restrukturalizace nebo řezání (vyhnout se plýtvání penězi a výrobnímu času).

Podle programu navrhovaného společností Porter lze hodnotový řetězec rozdělit do dvou hlavních skupin činností:

  • Hlavní aktivity: vnitřní logistika; operací; externí logistika; marketing; prodej; a poprodejní servis.
  • Podpůrné činnosti: akvizice; vývoj technologií; řízení lidských zdrojů; a infrastruktury společnosti.

Zjistěte více o významu řetězce Enterprise Value Chain a 5 sil společnosti Porter.